OL : le plan d'assainissement financier de Michele Kang et Michael Gerlinger

Depuis la reprise du club par Michele Kang, l'Olympique lyonnais a présenté sa feuille de route pour rétablir sa situation financière. Le plan repose sur des réductions de coûts, des cessions de joueurs et des injections de capital.

L'Olympique lyonnais a dévoilé vendredi son programme de redressement financier, porté par la nouvelle propriétaire Michele Kang et le directeur général Michael Gerlinger. Le club rhodanien, confronté à des héritages budgétaires lourds, entend conjuguer maîtrise des dépenses et valorisation de ses actifs pour retrouver l'équilibre.

Réductions de coûts et cessions

Le club a d'ores et déjà engagé des mesures concrètes. La vente d'Afonso Moreira au Bayer Leverkusen illustre cette stratégie: les offres substantielles pour les joueurs seront désormais recherchées activement, tout comme l'avait été le départ de Georges Mikautadze en 2025. Sur le plan salarial, l'OL entend mettre fin aux rémunérations jugées excessives. Michael Gerlinger a rappelé que la baisse des droits télévisés impose à tous les clubs français une rigueur accrue.

« On ne dépense pas davantage, c'est obligatoire. Mais ce n'est pas que nous, ça touche aussi les autres formations françaises. »

Apports massifs et effacement de dettes

Michele Kang a restructuré la dette du club en rachetant celle des principaux prêteurs d'Eagle Bidco et en acquérant 88 % des actions d'Eagle Football pour 30 millions de dollars. Surtout, un abandon de créance massif de 232,6 millions d'euros de dette subordonnée intragroupe a été obtenu auprès des créanciers, dont Ares. La propriétaire a injecté 31 millions d'euros à sa prise de pouvoir et s'engage à verser 40 millions supplémentaires d'ici 2028, garantis par lettre de crédit. Un accord avec les prêteurs d'OL SASU a également permis d'éviter des charges jusqu'au 1er janvier 2028.

Ambitions sportives et partenariats

Michael Gerlinger a insisté sur le fait que la réussite sportive reste indispensable au redressement du club. Une qualification en Ligue des champions accélérerait la restructuration, mais le club se donne du temps jusqu'à 2028. Michele Kang n'exclut pas de chercher d'autres partenaires ou sources d'expertise pour soutenir son plan, sans en avoir identifié pour l'instant. Elle entend « installer les meilleures personnes à leur poste et les laisser travailler ».

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